「参与式工作方法」被公益领域的伙伴们广泛应用在日常的议题发展和工作中，以促进项目相关方进行参与，动员更多人投身所倡导的文化、建立的组织中。
参与式决策协作基础工作坊的目标：
1、帮助参与者发展基本的协作能力
2、探讨参与式决策的价值及协作者的角色
3、探讨如何设定会议的目标及根据目标提问
4、了解团体讨论的动态并能基于动态设计和协作讨论
适合伙伴：
1、目前正在企业内部、公益组织承担团队管理、文化建设、能力建设、人力资源发展等的工作；
2、经常要带领团队讨论“你怎么看”、“我们怎么做”，且正在尝试开展参与式讨论；
3、目前正在基金会、枢纽型组织、议题网络型组织开展跨部门、跨组织协同，需要与不同利益相关方开展多方会谈、协商会议。
参与式决策协作基础工作坊
广州善导社会工作服务中心
2026-06-24
资源简介
回应需求
公益人成长发展关键需求路径
支持类型
支持对象
奖学金
1、善导为公益从业者伙伴提供优惠价
2、善导月捐奖学金：500元/人（名额2个，需全程参与学习）
3、心和公益基金会为“0-3”领域行动者提供课程学费全额资助，名额有限。
4、南都公益基金会支持好公益平台项目的品牌创建机构、枢纽合作伙伴及沃土计划项目伙伴参与课程。
*更多详细信息及申请方式以信息来源为准。
