团队效能倍增营

团队效能配增营看见每一个在真实复杂的组织情境中，愿意面对真问题、想要一起解决系统挑战的团队，支持团队阻断【高消耗-低效能】的恶性循环，让每个人在适配角色中发挥出优势潜能，人与组织双向奔赴、人事相长，“让每一人在自己的本分中，推动系统改变”。

报名注意事项：
须以团队形式报名，2-4人/团队。建议参与伙伴为分管组织运营的管理者/业务负责人/核心骨干。

具体安排：
第一天：现状梳理、呈现问题、澄清卡点 ➡️ 识别结构性挑战
第二天：基于结构性挑战，打开日常工作界面，引入认知框架、实践工具，做业务流拆解、复盘 ➡️ 找到系统的解法
第三天：把解法落实在行动计划，回看旧有心智，复盘整合生成新的心智模式，以促进行动改变和结构性调整 ➡️ 生成新的团队最小行动方案